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简约=高效扁平化管理真的有效吗
作者:admin  日期:2019-11-18 01:58 来源:未知 浏览:

  简约是把复杂的事情简单化,让复杂的事情变简单又很多方法,比如我们组装一台电脑,如果你一个人装,那么你得会很多工序的操作方法才不容易出错并有效率,但如果分成几十个人,没人只做一个工序,那么只学一个操作就好,这样能很快学会和学好,这是一种。还有从设计的源头就把这工艺设计的在生产的时候操作没那么复杂,比如本身是要打螺丝的手机后盖,现在只要卡进去就好。还有防错,比如两根电线,正极一般用红的负极用蓝的,这让任何人都能很容易很简单的分辨出来........等等。使用诸如此类的原理,让员工不容易出错,从而让管理简约化,并不是说简单去管理就好。扁平化是利用现代信息传播技术,管理系统的数据的共享功能,让沟通更方便,数据的准确和完整性让决策更简单(不再那么难把握),这大大提高了管理者的效率,也使得一些不太重要的事情可以直接由底层管理者直接决策。这样组织的结构就不再需要那么多层级,从而更高效,更灵活。层级越少,得到指令的速度也就越快,就能越早执行;层级越少,指令在传达的过程中变形走样的机会也就越少;层级越少,底层的横向沟通阻力就会越小。这样组织系统的运行肯定更流畅。

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